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2020-02-17 05:18:53??來源︰東南(nan)網  責(ze)任編輯(ji)︰林張清   我yi)此shuo)兩句
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東南(nan)網訊 為切實di)齪盟sui)末年(nian)初安全(quan)生產工作,有(you)效推(tui)動經營指標提升,切實加強干部隊(dui)伍作風建設(she),南(nan)平(ping)石油于(yu)2020年(nian)1月7日下午召開(kai)工作部署(shu)會。會議由(you)南(nan)平(ping)石油總經理張世(shi)銀主持(chi),班子成員、機關中層干部、油庫主任、各片(pian)區經理及相(xiang)關工作人員等50余人參加了本次會議。


會上(shang),分管安全(quan)的副總經理舒信(xin)亮(liang)率先que) 浴U?閱nan)平(ping)石油在2019年(nian)安全(quan)工作上(shang)遇到的痛(tong)點、難(nan)點問題(ti)進行分析總結;對2020年(nian)安全(quan)生產工作進行了明確(que)要求︰一要強化安全(quan)生產紅(hong)線意識和底(di)線思維(wei),把安全(quan)生產工作作為首要任務(wu),層層壓責(ze),履職盡責(ze)。片(pian)區經理和油庫主任要靠(kao)前指揮切實di)?盟sui)末年(nian)初安全(quan)生產的各項工作落實,嚴防各類安全(quan)事故(gu)發生。二要切實落實好安全(quan)計分管理制度,加強督查力度和視頻監控(kong)管理,抓好mei)戲ㄒyi)規問題(ti)整改,補短板(ban),強弱項,要重視政府等相(xiang)關職能單(dan)位的檢(jian)查,將中石化集(ji)團公司、銷(xiao)售公司和省公司有(you)關安全(quan)的規章lun)貧嚷涫翟諶粘;  諶氳焦芾碇校 湊鍘八牟渙街薄幣 螅 鑾考jian)查的有(you)效性(xing)和針對性(xing)。


隨後,負責(ze)經營的副總經理王(wang)芸部署(shu)春節期間加油站(zhan)油tui)泛頭怯推(tui)肪  ?鰲K康鰨 芨鞣矯嬗跋歟 巰縷qi)柴油市場行情面臨諸多(duo)不利和不確(que)fan)ㄒ蛩兀 髕pian)區經理要積極留意行業動態,關注市場價格走向,並持(chi)之以恆引導各油站(zhan)做好“車e族”APP的推(tui)廣和維(wei)護,促使汽(qi)油的穩(wen)定增長。要強化加油站(zhan)員工的開(kai)口營銷(xiao),布置mei)帽 昴詰哪nian)貨(huo)堆(dui)頭和圍擋,營造良好的nan)鄯fen)圍,讓顧(gu)客提前感受到濃厚的春節氣氛(fen),利用春節高峰期拉升非油產品銷(xiao)售額。要對前往(wang)加油站(zhan)洗車的用戶做好引導工作,確(que)保車輛有(you)序通過。直分銷(xiao)工作,要踩準銷(xiao)售時點,做大量、賣好價,快進快出(chu),實現(xian)開(kai)門(men)紅(hong)。要持(chi)之以恆配合(he)政府相(xiang)關部門(men)做好“打(da)非治違(wei)”相(xiang)關工作。


黨委副書記宋開(kai)顏zhan)頭止芰 蜆?鶻凶 men)部署(shu)。要求,一是各基層支部要明確(que)2020年(nian)的重點難(nan)點工作,落實好黨員bi)ze)任區、支部議事決(jue)策等制度和機制;二是要持(chi)續深化片(pian)區小站(zhan)改革和油庫大班制改革,各片(pian)區按照縣(xian)域公司管理模式,要求各片(pian)區經理要提升管理技能;三是強化技能培訓,提升各崗位員工對自身崗位的理論和操(cao)作能力,提示各與會同志對黨建工作的應知應會、基層黨組織管理條(tiao)例(li)等強化學(xue)習,提高政治素養;四是召開(kai)職工代表選舉大會;五是做好重點崗位風險防範(fan),要求與會人員過個廉潔年(nian),中層干部提前做好離開(kai)轄(xia)區的報備。


會議最後,張世(shi)銀對本次歲(sui)末年(nian)初安全(quan)生產和經營工作會議進行最後部署(shu)和總結。他強調,安全(quan)無小事,南(nan)平(ping)石油要自上(shang)而下擰(ning)成一條(tiao)繩(sheng),全(quan)力做好2020年(nian)安全(quan)生產工作。不搞(gao)表面文章,嚴防霧里看花,整治好“六假、四空(kong)、一缺失”,切實將安全(quan)工作做實、做細。同時,要求做好安全(quan)工作的宣傳引領,以“人、物、管理、環境(jing)”為抓手,由(you)安數科負責(ze)將制度和規範(fan)性(xing)文件(jian)整理制作清單(dan),指引員工反(fan)復學(xue)、重復做。各部門(men)也要對“薄、弱、急”事項進行提前規劃和部署(shu),預留空(kong)間和時間。通過全(quan)方位推(tui)ping)局拾踩quan)建設(she),達到提升全(quan)員安全(quan)意識,預防思想(xiang)麻痹(bi)、避絕安全(quan)隱患。在經營方面,要抓住(zhu)節假日車流高峰的良好時機,爭創汽(qi)柴油銷(xiao)量和便利店業績(ji)穩(wen)步提升。油庫做好春節期間保供(gong)工作,保障油tui)凡煌tuo)銷(xiao)。要做好兩節慰問和客戶走訪,暖人心、聚(ju)力量。他要求黨員干部們要以身作則,在節假日期間繃緊廉潔自律之弦(xian),平(ping)安祥和過好年(nian),讓清廉之風常態長效化。(王(wang)志娟 石蕾)


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